Результаты опроса, в котором приняли участие 42 православные некоммерческие организации, были представлены на конференции «Церковная помощь: вызовы, смыслы, ресурсы» в Москве, организованной нашим порталом.
«Это первое системное исследование православных НКО, которые соответствуют определенным требованиям открытости и системности. Опрашивали руководителей или ведущих/ключевых сотрудников. Важно было описать существующий ландшафт в сфере православного служения», – рассказала «Милосердию.ru» руководитель проекта, зав. кафедрой социальной работы ПСТГУ Татьяна Зальцман. Теперь можно отслеживать динамику возможных изменений, отметила она.
Исследование по гранту «Платформа Милосердия: развитие краудфандинговой площадки для системной поддержки церковных социальных НКО» позволило узнать, что больше всего волнует руководителей и сотрудников таких НКО, рассказала магистрант НИУ ВШЭ Елена Бабакова.
«Например, мы задавали вопрос «Чего Вы, как руководитель, боитесь больше всего?». Были ответы о том, что есть страх прекращения финансирования и прекращения помощи в связи с этим, страх, что некому будет продолжать дело. Это были ожидаемые ответы. Но поразило, что они называли также страх подвести Бога, благополучателей и сотрудников, которые много сил и времени отдают помощи людям. В некоторых НКО боятся, что в них почти не останется воцерковленных специалистов и из-за этого изменятся принципы работы, которые сейчас основаны на христианских ценностях», – пояснила эксперт.
По ее словам, главное, что показало исследование – готовность православных НКО развиваться, стремясь лучше служить Богу и людям. Поэтому важно развивать терминологию, которая позволяла бы обсуждать вопросы социального служения.
По итогам исследования для портала Милосердие.ру были разработаны темы статей о том, как наладить фандрайзинг, выбрать грант, успешно сдавать отчетность, искать ресурсы и т.д. Некоторые статьи уже вышли.
Исследование проводилось при поддержке Фонда президентских грантов для «Платформы Милосердия» сотрудниками кафедры социальной работы ПСТГУ.