Управленческие хитрости для НКО: что должен знать руководитель

В шестом выпуске подкаста обсуждаем управленческий учет и хитрости, лайфхаки и приемы, которые пригодятся любому руководителю НКО. Вы узнаете, действительно ли все так плохо с управлением в сфере НКО,  кто такой операционный директор и где его искать, почему, прежде чем открыть НКО, нужна выяснить, как его закрыть.

Гости: эксперт по организационному развитию Анна Морозова и антикризисный директор, эксперт в некоммерческом секторе Татьяна Константинова.

Подкаст выходит по четвергам раз в две недели на нашем канале на YouTube. Подпишитесь, чтобы не потерять нас и всегда быть в курсе обновлений!

Для вашего удобства мы предлагаем тайм-коды подкаста.

00:00:00 Вступление

00:01:43 Ситуация с управленческими навыками в НКО – уже катастрофа или еще ничего?

00:06:17 «У нас случайно появился управленец»: почему НКО даже не задумываются о том, что нужен отдельный сотрудник

00:09:24 Правила игры, которые нужно знать на старте создания НКО

00:11:16 Читайте инструкции! Прежде чем открывать НКО, узнайте, как ее закрыть

00:12:59 «Когда уже совсем некуда девать деньги, можно открывать НКО»

00:16:51 Кто может возглавлять фонд: тандем или один человек с навыками управленца и талантом помогателя

00:20:14 Что может и должен делать операционный директор

00:22:18 «Воздушный» и «безвоздушный» управленцы

00:27:05 Где найти операционного директора (особенно на небольшой бюджет)

00:32:47 Все плохо: первые признаки ошибок в управлении

00:38:08 Пакет управленческих регламентов – необходимый минимум

00:41:13 Управление финансами и управленческий учет

00:47:47 «Есть люди, которые любят циферки, а есть те, кто боятся»: почему не работают инструменты управленческого учета

00:54:06 Управленческие навыки – это важно только для руководителя? Чему обучить сотрудников

00:59:57  Управленческие лайфхаки

Другие выпуски подкаста «Просто с «Милосердием» смотрите здесь.